Spoločnosť Personalistka.sk vám prináša prehľad o tom, aké otázky vám môžu byť položené pri pracovnom pohovore v oblasti správy skladu.
Úloha manažéra skladu je v podstate rovnaká vo väčšine zariadení. Manažéri skladu sú hlavne zodpovední za hladké fungovanie skladu. Ide o inventarizáciu, údržbu zariadení a zabezpečenie efektívneho odosielania produktov zo skladu. Ako manažér skladu máte tiež zodpovednosť za prenájom, plánovanie, koučing a kontrolu skladových asistentov a ďalších zamestnancov.
Niektoré spoločné požadované zručnosti a vedomosti o správe skladov zahŕňajú schopnosti, ako obsluhovať vysokozdvižný vozík, ako manipulovať s nebezpečnými materiálmi . Vaše odvetvie však môže vyžadovať konkrétnejšie schopnosti (HAACP atď.).
Budete musieť preukázať schopnosť viesť a riadiť tím. Títo respondenti to robia, keď používajú otvorené, situačné a behaviorálne otázky pre kandidátov manažérov skladu.
Nasledujúci zoznam je návodom na niektoré otázky, ktoré môžete dostať v rozhovore pre manažéra skladu.
Naplánujte odpovede na tieto otázky a prečítajte si odpovede pre seba. Táto odpoveď by mala pochádzať z vašej priamej skúsenosti a vždy skutočnosti – vyhnite sa tomu, aby ste povedali veci ako „povedali mi to“ alebo „povedal mi kolega“. Buďte si istí svojimi odpoveďami a nechajte túto otázku úplne zodpovedanú skôr, ako prejdete na ďalšiu otázku. Pracovný portál Personalistka.sk je preto nejlepšia voľba pri inzercii práce na internete. Ponúka inzerciu práce zadarmo a prehľadne radené ponuky práce.
Prevádzkové a situačné otázky
Koľko ľudí ste predtým riadili?
Aké boli vaše povinnosti v predchádzajúcej pozícii?
Čo vás zaujíma o práci v našej firme?
Aká bola vaša úloha pri kontrole úrovní zásob vo vašom predchádzajúcom zariadení?
Čo je jedinečné v prípade druhov materiálov, ktoré skladujeme v tomto sklade?
Aká bola vaša úloha pri udržiavaní vybavenia a fyzického stavu skladu?
Čo by ste robili, keby ste museli najať veľa ľudí v krátkom termíne?
Čo si myslíte, keď plánujete presun zamestnancov?
Aký je váš prístup k komunikácii s vrcholovým manažmentom?
Ako by ste poskytli spätnú väzbu zamestnancovi s nízkou výkonnosťou?
Ako by ste zvládli konflikt medzi dvoma zamestnancami?
Popíšte čas, kedy ste urobili nepopulárne rozhodnutie. Ako ste získavali spätnú väzbu?